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    沉默13天損失200億元-企業經營策略轉型之個案分析
    • 工業管理系 /103/ 碩士
    • 研究生: 王必裕 指導教授: 林義貴
    • 餐飲品牌在台灣,近年逐漸開始走向國際化和組織化,為了漸進式配合餐飲服務業的發展,提升企業價值及創造其差異化的發展樣貌。2010年起政府開始推動國內美食的國際化,國內餐飲業預期將有更多的資源整合性加入…
    • 點閱:391下載:22
    • 全文公開日期 2020/06/09 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    2

    企業轉型策略之個案研究 - 以健鼎科技為例
    • 管理研究所 /95/ 碩士
    • 研究生: 陳添益 指導教授: 劉代洋
    • 我國印刷電路板產業符合成熟期產業有較低營運成本、追求差異化和創新等特徵,與產業內有愈來愈多有經驗的購買者、競爭變得更強調價格與服務、增加產能與人力並無法帶來太大的獲利空間、功能性政策發生改變、國際競…
    • 點閱:141下載:5
    • 全文公開日期 2012/06/08 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    3

    競爭優勢與轉型創新策略之研究~以友達光電太陽能事業群為研究對象
    • 財務金融研究所 /100/ 碩士
    • 研究生: 李廷梧 指導教授: 梁瓊如
    • 數十年來,傳統石油一直是民眾重要的能源來源,但過度使用也帶來了地球暖化及成本增加的問題。對民眾來說,找尋非石油及非核能的替代來源是個重要的議題,尤其是在福島核災之後,在「創造綠色能源」的角度積極思考…
    • 點閱:323下載:9
    • 全文公開日期 2017/07/12 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    4

    產業的轉型策略個案研究 —以光儲存媒體產業為例
    • 管理研究所 /96/ 碩士
    • 研究生: 郭弘志 指導教授: 劉代洋
    • 光碟產業有許多先天的限制,例如資本密集、專用技術及設備等,造成了轉型的困難,哪一家公司能把現有的核心技術能力,快速轉移到未來趨勢的產業,就能有成功轉型的機會。本研究以國內三大光碟近年來的轉型策略布局…
    • 點閱:229下載:2
    • 全文公開日期 2013/07/02 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    數位相機企業轉型策略之個案研究
    • 企業管理系 /97/ 碩士
    • 研究生: 李進江 指導教授: 劉代洋 鄭仁偉
    • 綜觀全球整體經濟危機,往往造成市場、產業產生巨大的變化,甚至於擴及至根基深厚的台灣製造業。2001年由於全球網路泡沫化的影響,消費性電腦相機也面臨全球庫存量過高、供過於求的現象,以委託製造加工(Or…
    • 點閱:291下載:3
    • 全文公開日期 2014/06/13 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    電信業產業轉型策略之個案研究
    • 管理研究所 /104/ 碩士
    • 研究生: 饒吉森 指導教授: 劉代洋
    • 國內電信產業正面臨固網寬頻及行動寬頻的市場飽和及激烈競爭,行動電話市場受到網路聊天軟體盛行的替代使得語音及簡訊營收下滑甚鉅,且面臨昂貴的4G執照特許費及設備建設投資成本增加之營運困境,本研究主要利用…
    • 點閱:306下載:1
    • 全文公開日期 2021/05/11 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    銀行業之金融科技轉型策略探究
    • 財務金融研究所 /106/ 碩士
    • 研究生: 官洋佳 指導教授: 謝劍平
    • 根據KPMG中國(2016)指出,近年來隨著科技的發展推動產業的變革,傳統銀行需要面臨以下三種巨大的挑戰:(一)高度同質化:銀行業在目標客群、產品組合、產業結構上發展上差異化不足。(二)利率自由化擠…
    • 點閱:418下載:0
    • 全文公開日期 2023/06/11 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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